Executive Search - Kaufmännischer Leiter Niedersachsen
Die Aufgabe besteht in der ganzheitlichen, kaufmännischen Leitung eines mittelständischen
Produktionsunternehmens, sowie mehreren kleinen Schwesterunternehmen (zum Teil produzierend) im In- & Ausland.
- Disziplinarisch 6 Mitarbeiter aus den Bereichen Controlling, Buchhaltung und Einkauf
- Berichtet direkt an den Geschäftsführer
Information zum Unternehmen: 4 Generationen – eine Leidenschaft
In einem seit mehr als 100 Jahren und über die Grenzen hinaus bekannten Markenunternehmen am Standort Niedersachsen werden handwerklich anspruchsvolle Produkte hergestellt. Durch die hohe Wertigkeit der Unternehmensprodukte ist das Unternehmen heute auf etwa 250 Mitarbeiter angewachsen. In den Werken in Niedersachsen und Polen erwirtschaftet das Unternehmen einen Umsatz von etwa 20 Mio. €.
Immer im Sinne des Gründercredos „Qualität setzt sich durch“. Mut zur Innovation sowie die Leidenschaft werden die Entwicklung des Familienunternehmens auch in Zukunft bestimmen und die außergewöhnliche Qualität der Produkte sicherstellen.
Kerngeschäft ist die Manufaktur mit maschineller Unterstützung auf aktuellem Niveau und die Entwicklung von komplexen Produkten aus Holz, Kunststoff & Metall mit einer sehr hohen Fertigungstiefe über einen Zeitraum von mehreren Monaten (pro Artikel). Es besteht eine sehr handwerklich geprägte Fertigung.
Haupttätigkeiten und Verantwortungsbereiche
- Kaufmännischer Sparringspartner für den Geschäftsführer
- Kaufmännische Leitung (Controlling, Buchhaltung, Einkauf & Logistik)
- Abwicklung aller betriebswirtschaftlichen Aufgaben ( Liquiditätsplanung, Erstellen der Gruppenbilanz, Monats- & Quartalsabschlüsse, Bilanzierung, Berichte für die Gesellschafter)
- Wirtschaftlichkeitsberechnungen
- Verhandlungen mit Lieferanten und Unternehmern
- Aktive Weiterentwicklung
- Repräsentation des Unternehmens
- Verbesserung der Ertragskraft
- Unterstützung der Vertriebsaktivitäten
- Führung der Unternehmensmitarbeiter in Abwesenheit des Geschäftsführers
- Führung von Controlling und Kostenrechnung
- Leitung in Buchhaltung, Steuer-, Rechts-, Personal und Versicherungswesen
- Ansprechpartner für Wirtschaftsprüfer und Steuerberater
Fachliche Anforderungen und Berufserfahrung
- Studienabschluss BeRP (Umstellung) bzw. Wissen über die Funktionsweise komplexer ERP System in mehrstufigetriebswirtschaft, sehr solide betriebswirtschaftliche Kenntnisse
- Berufserfahrung als kaufmännische Führungskraft in einem mittelständischen Produktionsunternehmen mit einer ähnlich komplexen Fertigung oder starker handwerklicher Prägung
- Sehr gute Englischkenntnisse (Wort / Schrift); osteuropäische Sprachkenntnisse sind von Vorteil
- Sehr gute Kenntnisse im Bereich Controlling und Rechnungswesen / Bilanzierungen in einem handwerklich geprägten Produktionsunternehmen
- Optimierung von Prozessen und Strukturen
- Erfahrung im Bereich Konsolidierung
- Erfahrung im Bereich Personal & in diesem Zusammenhang Erfahrung mit Tarifverträgen und Gewerkschaften
- Erfahrung im Bereich Verhandlungen mit Lieferanten / Kunden
- Fundierte Excel Kenntnisse, um bei Bedarf Analysen auch „hands on“ selbst durchzuführen
- Erfahrung im Bereich En Produktionsprozessen /-unternehmen
Persönliche Anforderungen
- Persönliche Integrität
- Belastbarkeit, sowie die Fähigkeit auch „bei Gegenwind“ zu überzeugen / Menschen „mitzunehmen“
- Unternehmerisches Denken mit deutlicher Ergebnisorientierung in Verbindung mit einer „Hands on“ Mentalität
- Hohes Maß an Kreativität und Pragmatismus bei Problemlösungen
- Strukturiertes Denken und Handeln bei gleichzeitig ausgeprägter Flexibilität
- Sehr operative, bisweilen auch hemdsärmelige Vorgehensweise mit hoher Motivation, Aufgaben auch selbst zu übernehmen und Themen selbsttätig abzuarbeiten
- Hohes Maß an Stressresistenz und Engagement
- Herausragende Kommunikationsfähigkeit und exzellenter Auftritt auch gegenüber größerem Publikum
- Verhandlungsgeschick mit dem notwendigen Durchsetzungsvermögen
- Ausgeprägte strategisch-analytische Orientierung, eingebettet in fachliche Solidität
- Die Fähigkeit, auch komplexe kaufmännische Sachverhalte zielorientiert „Nicht Kaufleuten“ (Produktion) zu erörtern und gemeinsame Ziele im Sinne des Unternehmens zu definieren.